抓好三个“主体” 打造红色引擎

中建七局一公司祁县昭馀文化广场 EPC 项目党支部抓好红色思想、搞好红色活动，用好红色载体三个主体，做好红色服务辅助工作，打造红色引擎型党支部，引领项目高质量发展。

抓好红色思想。坚持项目班子带头学，开展思想学习20余次，凝聚发展共识，将思想建设成果转化为推动项目高效履约的内生动力，获评局2023年度工程总承包管理“年度标杆项目”、局2023年劳务实名制管理标杆项目、一公司2023年度优秀项目管理团队、2023年度贯彻实施安全质量标准化示范项目。

搞好红色活动。积极联动属地开展联建共建活动3次，属地联动强化对接，通过现场带动市场，为顺利承接祁县昭馀文化项目二期奠定了坚实基础。

用好红色载体。组建党员先锋队、青年突击队、青年安全示范岗，深度融合生产经营，打造坚实战斗堡垒，提前15天完成桩基施工、提前7天完成主楼正负零节点，提前7天完成土方回填作业，提前18天完成项目全面封顶；成立“许冠雄创新工作室”和创优小组，党员带头攻坚克难，助推施工生产，创效率6.52%。做好红色服务，设立农民工夜校、职工书屋、“爱心”疏导角、成立“1+X+100服务农民工”活动室等，开发职工菜园，保障职工的“菜篮子”，提升员工的幸福指数。